• Welcome to ลงประกาศฟรี โปรโมทเว็บ SEO SMF PBN.
 

ขายถูก Ads Free ลงประกาศ โพสต์ประกาศ โฆษณา ซื้อขายสินค้าโปรโมทเว็บไซต์ SEO

ขายถูก Free ประกาศขาย ลงประกาศฟรี เว็บลงประกาศ ขายสินค้า ขายดี ขายต่อ ราคาดี ซื้อง่าย ขายคล่อง โฆษณา ads ตลาดขายบ้าน คอนโด ทาวน์เฮ้าส์ ทาวน์โฮม อพาร์ทเมนท์ โรงแรม ที่อยู่อาศัย ทั่วประเทศไทย ลงประกาศฟรี ซื้อ ขาย ออนไลน์ รวดเร็วทันใจ เว็บโพสต์ประกาศ ยอดนิยม สูงสุด ระบบดี ไม่มีหมดอายุ


Backlink สายเทา

หัวหน้าที่เก่งงาน เก่งคนเก่งบริหารด้วยเทคนิค 5 Q

Started by Cindy700, Feb 05, 2025, 02:30 PM

Previous topic - Next topic

Cindy700

หัวหน้าที่เก่งงาน เก่งคนเก่งบริหารด้วยเทคนิค 5 Q


หลักการและเหตุผล
ทุกองค์กรต้องอาศัยหัวหน้างาน  ที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป          
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานระดับสูงได้รับความรู้เทคนิคการนำ 5Q มาปรับใช้ในการบริหาร บริหารงาน และเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการบริหารงาน เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง


วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจเรื่องบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานระดับสูง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความหมายของรวมถึงเข้าใจตนเองว่าแต่ละท่านมี 5Q (IQ, EQ, AQ, OQ, SQ) ในระดับไหน อย่างไร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการเสริมสร้างความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง 5 ด้านเพื่อความสำเร็จในการบริหารคน บริหารงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้อการบรรยาย
1. เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานในฐานะ "ผู้นำ-Leader"
เทคนิคการเป็นแบบอย่างที่ดีในทุกเรื่องทั้งความคิดและการแสดงออก
2. Workshop: เข้าใจบทบาทหน้าที่ตนเองของหัวหน้างานระดับสูง
3. การบริหารงาน (IQ,AQ)
เรียนรู้และเข้าใจการบริหารงานอย่างเป็นระบบ
การคิดและทำงานอย่างมีกลยุทธ์
การพัฒนาตนเองสู่ศักยภาพสูงสุด
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
เรียนรู้การรับมือกับปัญหาและการบริหารจัดการปัญหาอย่างมีชั้นเชิง
4. กิจกรรม การบริหารงานอย่างเป็นระบบ
5. การบริหารคนและการบริหารจัดการอารมณ์ (EQ)
เรียนรู้วิธีการในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้อง
เรียนรู้การบริหารจัดการอารมณ์อย่างชาญฉลาดเพื่อการเป็นหัวหน้าที่ดี
6. การปรับทัศนคติลูกน้องและการบริหารอารมณ์ของลูกน้อง
เข้าใจลูกน้องและสามารถปรับพฤติกรรมลูกน้องให้อยู่ในกรอบที่ควรจะเป็น
7. เทคนิคการประเมินผลงาน และ การพัฒนาลูกน้อง (OQ,SQ)
เรียนรู้เทคนิคการประเมินผลงานในเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาความสามารถและความเป็นคนดีของลูกน้อง
เรียนรู้แบบฟอร์มในการทำให้ลูกน้องยอมพัฒนาตนเอง
8. การพัฒนาคนเก่ง และการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
เรียนรู้วิธีการปูเส้นทางให้ลูกน้องให้เขาอยู่และประสบความสำเร็จในองค์กร
9. Role Play การประเมินผลงาน และ การรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
10. สรุป คำถาม และคำตอบ
 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
--------------------------------------------------------------
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp
   

แนะนำ